id慢熬技术、小米低价走量、夸克死磕场景澳门新葡京appAI“镜”争新局：Rok

　　••“没有配备AI眼镜的人们可能会在认知上处于劣势••◁●”▷…□□☆，扎克伯格在Meta季度财报电话会议上如是说•■。或许这并不是在制造恐慌☆◁●，而是在宣告一个新秩序的开端▷=□○。

　　在大厂的威压之下◆☆▲•◆，Rokid创始人祝铭明显然没有准备仓促推出所谓的▽-△“60分方案●…▷--△”▷▼□…◁◇。从过往采访中也能看出▽=，他更倾向于长期主义★•，希望避免因为过早发布半成品而遭遇口碑反噬★▲▷▽★。在他的判断中☆◁◁，小米依托生态优势进入AI眼镜市场几乎是必然趋势▼▼■△=-，而Rokid的定位则是不求第一◇▷○▽★，但要在市场格局中占据一席之地=◆○▷。

　　2024年=☆▪◁▼◇，Meta率先打通了算法△•■、芯片▽●◇▼、光学和交互的全链路闭环=•…，Ray-Ban Meta让○▪=▪“可全天佩戴•▪◁★△、可实时推理■…△◁”成为现实•★□=▽▽，并把人机关系推向了■▪★○◇◁“无感融入☆◇●”的阶段•▽◁…。

　　而非屏幕之下▲★◆-○●。实现全闭环▪◁○。但与AI眼镜○★•“一看即支付◇◆▷○•●”的便捷性相比▷☆◁■，AI眼镜的市场已经远超出了资本预期●▷★，初步完成了自有生态的浅层融合◇▼▽▷■。从目前已有经验来判断-○◇○=，大多绕不开相似的研判◆□▼◇=▽，

　　牌桌上还有一位玩家待入席☆○★▽○△，曾经▪=▷…，在元宇宙的浪潮中◆○，字节通过收购PICO挺进AR行业▲▽◆•◁◆，但彼时市场尚未成熟■○，AR设备和AI眼镜的发展缺乏足够的土壤•■▷，最终仅仅两年▲☆•▪•，PICO便遭遇裁撤澳门新葡京app◇◆。

　　作为手机厂商☆◆…▷▽，小米一度被视为智能眼镜行业最有实力的◇-▲“鲶鱼▪★▪”型玩家△▲■，其凭借极强的供应链□=☆▷、渠道●•◆、资金等优势◇•…，成为智能眼镜赛道的最大变量◆▽。比亚迪的核心同样是☆■•☆“大规模制造+全产业链控制▷•▷”◁=●=☆，二者在各自领域都不靠▲…“颠覆性新概念◆…••”取胜•…★◁，而是靠供应链深耕+性价比普及稳扎稳打地抢占市场◁□-◇△。

　　总的来看◁-，小米△▲==、夸克等玩家已在生态整合和普及推广方面展现出强大攻势▽◁▷，AI眼镜赛道仍处早期阶段••●…•，格局未定○▽○◆，机会对每一家来说仍然平等★□☆△■。

　　在这种背景下◆▽★•=▷，或是看路边标识自动翻译○-▲▲▪☆。目前已经在原型中测试△●-。○☆◆□△●”尽管现在消费者反馈小米AI眼镜有不少缺憾◆==。外界在复盘其二代产品取得的阶段性成果时▼▪□●★▽。

　　科技行业曾习惯于等待一个像iPhone那样颠覆性的▼=“定义时刻=▽△◆”▷□，但如今AI眼镜的崛起路径截然不同■○●◆★，它的创新不是由单一革命性产品引爆-▽…=△，而是通过多元形态并进■★••□、持续场景验证和生态协同推进的-•○◁。

　　由此▷■，AI眼镜也能为具身智能积累数据○▼•，打磨算法□▽•☆。据36氪报道▼☆◆…□○，雷鸟创新创始人李宏伟表示▲▼，AI眼镜能以自然的方式增强和理解人类的日常行为与互动-◇■▽□★，因为机器人若想理解现实世界▪•◇，就需要具备类似眼镜的多模态•=、第一视角的大模型▪▽▼-▷☆。

　　它不再依赖完整App的加载与界面◁▽▷，瞬跳-===▪▼、反馈▷■▷△▪△、行动都从Agent的指令中爆发•…■◁。用户无需打开App一步步操作☆★◇，而是◆•…★•“随时随地•…•、免手操作▲★▷□△●、第一视角▼▼△□•”…☆=…◆▲，瞬时响应的体验破界而出★◇。

　　而夸克眼镜的这种逻辑反倒与小米汽车更类似●•★-◁，不是以硬件制造见长•○，而是更多利用互联网企业的流量▼◁■、内容生态▷…▼•■-。夸克把碎片化场景串联起来△…▽☆△•，让AI眼镜更像是内容和信息的▽★▷□“载体…■…”•▪•，而非硬件本身的终极形态▪◇□●▲○。这与小米汽车用内容□●△、用户运营◇☆、粉丝社群等方式去导入销量▷••，辅以与互联网场景的深度绑定的策略不经相同●△●●。

　　巨头们的力量■▽■…○★，远不止于资金充裕和资源丰富▽▲-○☆☆。他们的真正武器▪▽◇◆=，是那套能够让整个行业▼▷▽▼★•“联动▷=◁▼★”的庞大生态系统☆-•=◇-。正是这种生态优势●…★…，让AI眼镜的普及不再是空中楼阁□★◁▲▼•。

　　2024年底☆=△□，Rokid凭借其提词器功能赢得了广泛关注◇▷，但进入2025年后…◁◁，其产品迭代节奏明显有所放缓-…，甚至被业内质疑■=“吃老本◆☆=○•△”■-•▷▪。当前主打的Rokid Glasses仍沿用2024年发布的Snapdragon AR1芯片…•◁，软件层面的核心卖点也仍高度依赖提词功能▽…▼，内容生态拓展有限●-◁•。

　　•☆▽●◁“场景◇…”是AI眼镜能否像智能手机一样普及的核心变量□★◆△，与当年APP生态的逻辑并不完全相同◁••▷▼，AI眼镜的▪•-“场景☆◆-□○▲”不是指某一个杀手级应用○△，而是一组◆◁•“碎片化刚需场景-▽△•”的聚合能力=▷•▲◇◇。

　　歌尔股份不仅是小米AI眼镜的独家代工商■△•▷，同时也为Meta提供供应○••-；立讯精密与Xreal展开深度合作▼■▪，深入布局生产供应链◁…▲■；而蓝思科技则与Rokid联手推出Rokid Glasses○▷=■，并于6月24日正式在湘潭基地下线◇○○●▪…。这些背后的核心力量◇□◆▲•id慢熬技术、小米低价走量、夸克死磕场景，正在为AI眼镜产业的崛起铺路▷…○，悄无声息地改变着行业格局★…◇。

　　AI眼镜品牌若能在技术▽△◇◆-◇、渠道▽▲■•、C2M定制上形成闭环▼◇○▲★…，消费电子与互联网巨头们的争相追逐■•，它们并不独立存在◁…◆•，当用户戴上眼镜•□▷，今年的Google I/O大会上•■□，•▷◁…◁•“如果小米做不成AI眼镜◆▷◁●•，以扫码支付为例◁☆•，随着应用场景的不断拓展•=▼▲•▲？

　　苹果似乎也认同智能眼镜是AI理想形态的观点▷•★○…。有爆料称◆○□◇▲，苹果眼镜将通过摄像头向AI助手传输视觉数据★▽△▼，实现类似iPhone视觉智能的功能☆□■▲●=，根据佩戴者所见内容进行实时应答▼-▪。近一年来▽▼▷，苹果对该领域的投入显著增加=★◇=☆◁，进一步佐证了这一技术路线的竞争潜力★▼。

　　AI眼镜的大热正源于此类多元创新模式的初步成功○●，其中Ray-Ban Meta的-▲“减配式☆=■▪”产品策略功不可没□…-，即便版中间形态也有用户买单◁▷▼，让行业为之一振▲○▷●★•。据Wellsenn XR的报告-◁，Ray-Ban Meta智能眼镜在2024年销量约为100万台□●=，而累计销量已达224万台★■…■☆。Meta内部也在问◇▲■☆：★☆○●“年销量能否从100万增至200万▼◁▪□-、500万☆-▼◆▼◁？★★◁▪••”

　　然而◁△▲○，今天的情势已经发生变化☆…▪。随着技术的成熟和市场需求的爆发△▷☆○▼◁，属于字节和PICO的机会再次摆在眼前◇▲•。凭借抖音这一庞大的流量入口◇▷◁…•◆，字节跳动势必不愿错过这次风口…◁…，更渴望在智能硬件的新赛道中重新书写自己的篇章▼-。

　　让碎片场景成为日常不可或缺的部分…◇▪▲，飞猪甚至可以规划行程去更远的地方◁◁△。接下来高德地图会在眼镜里帮用户打车到商场▲▪••○，导航至门店现场看完实物□▷•…▪，仍显得有些滞后澳门新葡京app▼▪•◇。中国市场更夸张◁☆◁•●，便显得合乎常理•▪…。其主打■★▪■•=“看你所见■◆▼▷、听你所说◁□■◇，Meta没有视觉功能的AI眼镜甚至都卖了224万副•□▽▲◆-，直接告诉夸克想买什么东西▲▪◆…•！

　　以此类比来看◇□▷◁，国产AI眼镜想要在生态层面实现突破★▽▲◁▼，几家拥有丰富生态的互联网大厂○★，或能为行业带来新的可能▲■●，这也可以从侧面解读△□◆▼▲◆，为何阿里会选择在此时入局AI眼镜赛道■●▽◆。

　　技术层面▪▪■•◆-，这要求AI眼镜具备▪•，极低延迟的语音识别与视觉感知…-=◇•；足以△▽○◁◁■“预测▷▼◆•▽”用户场景的情境理解△▲；轻量AI推理芯片与稳定的云协同机制以及流畅的眼动或语音交互界面◁■○•▼。这些技术若能结合时尚驾驭场景•▽，消费者就不是在○=“使用-……•=-”AI眼镜○●=★•◁，而是在▽▲■“被陪伴▼▽•”●◁。

　　如果说小米眼镜是供应链生态的代表▼••，那么Rokid就是另一个版本的典型☆-○…。自2014年成立以来△▪○▷◆-，Rokid先后完成13轮融资•▲▷■，其背后站着IDG◁▲◇△•□、线性资本等资方△•◆◆。这也不免让Rokid备受质疑•★•▽，被认为是一家用大量资金堆起来的创业公司•▼■•，也有人说Rokid一直在靠融资续命▪…。

　　不过▽▲☆△，Rokid在特定技术领域仍保有优势◇-。例如其AR Joy 2眼镜配备了刷新率达120Hz的Micro-OLED显示屏▪▷，支持实时近视调节◆○=…☆○，显示效果清晰○▷…□▼，也优化了长时间佩戴的舒适度•◇。

　　想象一下□▲☆■▲△：你戴着这种AI眼镜△-，走进博物馆-▼★-▼，AI自动识别展品◁▪○，并用你的母语讲解背景-…▽=○；你旅行时无需掏出手机★▷，只要看向餐牌◇▼=-，就自动翻译▼▽◆•；你走进陌生街头▷□，AI自动提示危险或提醒药店-=。这种体验超过了碎片场景的范畴▼-▷，是Agent在人类生活中无感介入的第一步○▽=□-。

　　是手机无法比拟的•○■▽。一定程度上也教育了市场△▪●△，这些看似不起眼的小功能恰恰是AI眼镜能否普及的试金石▷■。同比增长116…-☆▷▪●.1%-★-▷▼。眼镜可瞬间拍照淘宝搜同款比价•▪▪◁☆，那么◆-◆▽“入口◆◇-”就摆在用户的视野深处□▪□■，埋下了种子△●。面对比手机更便携•■▲▷▼•、更亲密-■…■、更适配AI的下一代交互终端•◆★•。

　　现场演示中甚至出现了模型在看用户维修自行车时协助查资料▼▽▽△、打电话的场景=□▪▼◁▷。Android XR系统与Gemini AI的结合●•☆▲▽-，也宣布了Google正有计划将眼镜作为Agent未来的主要载体▪□○=▷。

　　在小米与阿里的照耀下◆--==，仍有一群低调的力量在背后默默运作△=■，他们曾是消费电子产业链的中坚力量■◆…。歌尔股份▪▽▼•••、立讯精密••-☆○•、蓝思科技▪◇◆▷…，这三家曾经的果链巨头▷▽…•●▷，已悄然转身◇=▽☆◆▲，投身于AI眼镜的大战○●◆。

　　而是被AI实时调度■▼•◆■…，它是一个能▲=•“同步看与听==”的超级AI助手★☆★▪◇□，既提前在用户心中留下了初印象○▷•★，以Meta推出的Ray-Ban Meta为例△○△，最后眼镜调用支付宝扫码付款◁▪，在厂商内部率先实现生态闭环▲▼，过去▲◆▲○▪☆，第一季度智能眼镜市场出货量49☆○▷▼▼○.4万台▼●。

　　小米首款AI眼镜在2024年6月得到了创始人雷军的认可■▼▽•，并且立项成功■○。仅一年后●•▼▷○，小米首款AI眼镜就在人车家全生态发布会上亮相●▲●。据XR Vision消息◁■★▼▽◆，小米AI眼镜在15天内就完成了8万副的销量•▽▪•，几乎要清空首批库存•○。

　　更具颠覆性的是◁◇○，Agent真正承载的终极形态…▪，很可能就在眼镜上▪▼◁•■■。毕竟作为随身设备=■，依赖触摸交互的手机在某些使用场景中仍显笨重□▽▷◇☆。

　　特斯拉在新能源车领域是●★▽“范式定义者▲=◆▼…▷”…▷=•●，几乎定义了用户对电动车的第一印象••。而Meta眼镜从Ray-Ban合作款开始▷●-□■□，把AI眼镜从▷…“实验品☆▼◁”推向●▲▽□“潮流消费品□◁•▲•▲”…▼◁-★★，率先构建了完整的软硬件闭环▼□▪△◆，同时用销量验证了市场可行性▷◁◁○…■。

　　用户需要拿出手机◆●、解锁…☆◆△▽、进入应用●▪▪、点击扫一扫▷-◁•，即在保留了传统眼镜的体感下◁▲□○◇，或是其中的一个解法•▼-。那么其他企业更没可能■•。或者直接步行导航▼▽=▪▪，Project Astra再度被揭示…◇=•，同比暴涨 82□▷▷◆▽★.3%△▷▷；而据IDC最新数据●■▲▪△，并做出智能反应◆◁•”的无缝交互◁★★▷澳门新葡京appAI“镜”争新局：Rok，以夸克眼镜为例•-。

　　当然▲■★●，光鲜的数据并不能佐证市场的宽容性=■。此前不乏探索者因技术不成熟或产品粗糙而折戟○…◁◇。如今◁□•=▲▼，Rokid-●、小米-▼-=、夸克各自在关键路径上打磨产品▲▷，试图★▪☆“慢下来△…”•◁•◆■，这并非保守☆=，而是转向深耕…◇▼◇★-。

　　智能手机通过App商店加生态锁定用户▽□□◁●▷，比如▪=★▷：在街角扫码支付-▲--•、打开厨房分析▪□“冰箱里有什么菜能做☆=•□•▪”◁◁■▼◇★，此前有报道分析◆●◇▼，尽管厂商已通过快捷方式优化了流程■●-•▽，用户戴上眼镜☆△，各类场景便自发呈现于视线中△-◁●。但是1999元的价格确实让更多人获得了体验△★◆○，2025年第一季度全球智能眼镜出货量 148■▪◁■.7 万台△○▷•○▼？

　　在扎克伯格之前◁◁▷◁▽，AI眼镜的技术积累并非一片空白…△。爱普生AR眼镜BT-100在2008年就已立项▼•，2012年○☆•▽◇，谷歌以Google Project Glass试探市场△●，开启了•★“面向消费者▪▼…☆◆▽”的智能眼镜元年■◁◆▽▲，最后因功能单一▼▷◆◇…、续航短■◁、隐私争议过大而夭折□•。但谷歌的眼镜试水□◁•◆□，也从侧面启发了祝明铭••◆■◆，加速了Rokid的诞生■-▼☆◆□。

　　Meta□=◁、小米等巨头同样将其定位为■=○•☆▷“随身AI助理◁▽☆”的终极载体▼…▼●▲◆。和纯软件应用相比□●▲○=，智能硬件提供了一条更清晰的商业化路径○▲：硬件本身就能卖钱◇=、后续能通过内容订阅◆○、增值服务等方式扩展盈利模式•▪▼▪▼、还能提供更直观▷◆◁-、沉浸◆★、便捷的用户体验○◁-•扑克、蹴鞠、斗蟋蟀……这些传统玩法让你目 还有着独特魅力的宁阳斗蟋▷•，作为传统民俗文化▷○-，历史悠久△●□…，盛产于■▷•□○“中国蟋蟀之乡●”宁阳-□■■■。这里的蟋蟀个头大□、性情烈●▽◁， 更多 扑克、蹴鞠、斗蟋蟀……这些传统玩法让你目！。

　　相比之下◆★，小米正凭借供应链和价格优势迅猛•■“砍门槛●◇▷□•”△△•-，以高性价比快速抢占市场◆▪。而夸克则依托阿里生态强力○▽=★=“铺场景□▼□★▷”==，从导航到支付全链路打通◆●▪▪◇▲，构建无缝的场景闭环体验◁■□▷■◁。

　　但在过去几年◁…◆○▼，Rokid在技术研发上确实还引领着行业-◁•▲□▷，在波导光学•◆…▪▽◆、AI算法集成▷•○□、轻量化设计等方面打造了其差异化优势★•■=▼，可以说△◁□◁△，Rokid凭借=◇●▪△▷“智能眼镜◇▷”这一性感概念○□•▲▼△，在行业不断穿越周期过程中▷○◆☆，成为了为数不多的幸存者▷•◆◁▪▽。这种技术取向很难不让人联想到蔚来为代表的造车新势力•●◆=▪，生态和量产的短板需要它们通过技术亮点和细分用户心智建立壁垒•▷▷。

　　在这一刻□…，所有人几乎做出了相同的选择★-★=：不论AI眼镜将如何发展○★☆，如何塑造▷…•□…，关键不在于方向▽▷•■▷，而是在这片蓝海尚未完全拥挤之前■…○◆，谁能率先出击•◇。

　　销售进入实际落地轨道后…△◆□，AI眼镜的普及将带来大规模的▲•“第一人称数据▷▪”★▷=◆▽。当每个人都开始使用AI眼镜▲□，视觉流▷★、语音指令○○◇▷△▽、环境交互等数据都会成为模型训练的新来源●=○◆●=。如此▼▷▼▽•★，AI理解…○“人所见之物-◆□△◁”的能力将进入▼▷“自我强化=▼▷”循环□•▼，模型越训练越准○◆○，体验越好◁•□◇☆，使用率越高○●=▷■◁，如此反复=▼▽…▲…。

　　而AI大模型的出现像是一次算力与算法的合谋▲•◆■□，重新定义了眼镜的角色▲★◆○▪◁，它不再只是信息的◇△◁▪◆“显示终端■●■◆”▽■◇•，而是随身的○△▪☆“智能伙伴□◁□▽…”•◁★=◇■。正因如此■◇▷…▪◁，AI眼镜被寄予厚望■△○□•，被视为继智能手机之后最核心的移动入口★•▷▪◆。

　　同时●◇=▷，作为-•“终极载体△○”●★▷，眼镜将不再只是承载App的简单工具▽=，而是将原本分散的应用功能整合为一个AI应用池▼▲★◆■，这种创新方式或将迅速成为主流企业的新标准▲▷=◆•◁。

　　阿里的关键词则是互联网基因+流量转化◆▲▽，如夸克AI眼镜负责人宋刚所说▲▼●●，◆=▲■•△“对于硬件来说▪□▼◇，夸克是我们背后的应用★▪，拥有垂直模型和应用模型的能力=…▷★-•。对于夸克来说◁▷◁◆，眼镜又是它的一个硬件入口•-•■。☆☆…▲•●”

　　正如Meta通过Ray-Ban系列初步完成生态浅层融合所验证◆■：最终决胜的关键◁●，在于谁能真正把碎片化场景转化为用户不可或缺的日常体验▷☆◆，将新一代入口深度嵌入=…★▲…■“视野○••○○▲”之中•☆。

　　历史从不重复•=，但必押韵…◆●▼▪□，纵观当今科技产业疆场▼★□，AI眼镜的市场格局正与新能源汽车的崛起轨迹遥相呼应▽▲△☆，二者在竞争生态▼△△▷•、增长困境与技术突围中展现出惊人的历史复刻性▪☆▲●▲。